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視點提要

　　建設“資源節約型、環境友好型”社會，是黨中央作出的重要戰略部署。近年來，海南省軍區按照中央軍委“軍隊資源節約工作要走在全社會前列”的指示要求，強化節能意識，拓展節能領域，運用先進技術，建立長效機制，創建節約型軍營取得顯著成效。其經驗做法值得借鑒。（周猛）

　　秋日的海南，海風椰韻格外迷人。9月上旬，海南省軍區迎來了參加廣州軍區資源節約工作會的代表。當代表們走進一座座集陽剛與秀美于一體的軍營時，無不被這里一個個資源節約新理念、一條條資源節約新舉措、一項項資源節約新技術所驚嘆。近年來，這個省軍區深入貫徹落實科學發展觀，創造性地開展資源節約工作，各項節能減排指標達到了總部規定要求，省軍區被評為“全國綠化模范單位”。

　　新理念引領軍營節約新風尚

　　以往，某駐山區部隊水電使用都是免費的。開展資源節約工作以后，部隊裝上了智能水電表，對使用額度以內的水電費進行補助，超過額度的則需自掏腰包。有的基層干部因此頗有怨言：“山區部隊生活很艱苦，為什么現在連水電這點"福利"都要取消掉？”

　　“將資源無償使用當作一種"福利"，說明部分官兵的思想觀念還跟不上時代的發展！”在省軍區組織的專項調查中，他們發現這樣的思想誤區還普遍存在。

　　“資源節約工作要想取得成效，首先要從改變官兵的思想觀念抓起！”調查組的結論得到了省軍區黨委的認同。很快，一場覆蓋全區部隊的群眾性資源節約宣傳教育活動展開了。資源節約被納入部隊教育計劃，營區內到處可見資源節約主題的櫥窗、宣傳欄，各單位網站上開辟了資源節約知識專欄；省軍區組織創作了《節約歌》在各部隊教唱：“少坐車，多步行，節能健身是雙贏；晴朗天，莫照明，自然光線健康行……”

　　節約就是責任，節約就是素質，節約就是美德。全新的節約理念帶來了軍營新氣象：沒有人再抱怨智能水表、電表，各單位的水、電消耗量都呈下降趨勢；長明燈、長流水現象不見了，官兵把出門關燈、關空調的習慣視為一個人文明素質的象征，并以此為榮。

　　在某海防團機槍連連隊網吧，記者看到這里的一些電腦款式不一，品牌各異。原來，戰士們把部隊閑置、淘汰和損壞的電腦利用起來，拆卸下有用的部件組裝成了新電腦。雖然配置低一些，但用來上網、學習卻綽綽有余。戰士們自豪地介紹：“你別小看這臺電腦，機箱是神舟的，顯示器是三星的，鍵盤是聯想的，都是我們從老電腦上"扒"下來的名牌貨，性能好著哩！”

　　新技術打造軍營節約新景觀

　　在海南省軍區機關大院的綠地上，有100多盞外形時尚、典雅大方的太陽能草坪燈在陽光下靜靜地補充能量。夜幕降臨時，這些采用光控技術的燈無需人工操作，自動點亮。綠地上，草坪燈宛若點點繁星，將營區裝扮得美輪美奐。

　　太陽能照明系統，只是海南省軍區科技節能的一道小風景。近年來，省軍區依靠科技進步，依托駐地資源優勢，積極開發新能源和推廣節能新技術，打造了一道道資源節約的新景觀。

　　進入省軍區機關大院營區，只見樹木亭亭如蓋，花草茵茵如席。在草坪、花臺中，數十個澆灌噴頭緩緩旋轉著，噴灑出朦朧水霧。然而你可能想不到，這些滋潤了成片綠色的澆灌用水，竟然全部來自大院的“污水處理和中水回用系統”。這套系統綜合采用了先進的物理、化學和生物深度污水技術，日處理營區生活污水150余噸。處理后的污水能用于營區的綠化灌溉、道路保潔和洗車等，每年可節省水費15萬元。

　　在海南省軍區某炮兵團營區，3個碩大的天藍色圓柱形罐子格外惹人注目。這是團里興建的“沼氣生物能源供應站”，只需將人畜糞便等投入沼氣池，在微生物的作用下便能產生沼氣，可滿足全團炊事燃火的需要，既節約了煤電，又減少了空氣污染。發酵過后的沼液、沼渣還是農家搶購的高級有機肥料和飼料添加劑，每年可產生效益16萬多元。

　　裝機容量為1120千瓦的水電站、節能70%的高頻等離子無極燈具、年節約熱水成本20萬元的地熱能開發……海南省軍區資源節約的新景觀數不勝數，并帶來了實實在在的軍事效益、經濟效益、生態效益。海南省軍區司令員黎仕林為記者提供了這樣一組數據：2008年上半年，省軍區節水13.5%，節電13.8%，節煤30%，節糧3%，節油5.3%，車公里數降低5%，壓減行政消耗性開支10.81%。
　　
新機制推動軍營節約新發展

　　面對資源節約工作的喜人景象，海南省軍區政委劉鼎新卻保持著一份清醒：“咱們的資源節約工作雖然取得了一定的成績，但還處在初級階段，任重道遠啊！”

　　省軍區后勤部長陳劍鋒則講起了他們建設沼氣生物能源供應站的一段波折。兩年前，省軍區的第一個小型沼氣供應站建成。開始，供應站運轉正常，可以滿足一個連隊日常燃料需求。可是好景不長，沒過幾個月，沼氣池卻突然不產氣了，連隊只好被迫恢復燒煤。

　　就在這時，一篇來自河南南陽的報道吸引了陳劍鋒的目光。當他了解到那里一個住宅小區的沼氣池能夠供應16萬戶家庭使用時，陳劍鋒震驚了：“為什么那里的沼氣可以源源不斷，而我們卻無法供應一個連隊？”陳劍鋒立即趕赴南陽取經，并邀請專家到部隊指導。專家實地考察后認為，海南氣溫較高，建設沼氣系統的條件更為優越；沼氣池不產氣是因為管理不善，使用不當，導致沼氣厭氧菌群死亡。

　　這件事給了陳劍鋒很大觸動：“資源節約工作，光靠三天熱情是不行的，必須建立一套長效機制！”這套長效機制應該包括提高人員素質、建立考評體系、形成激勵制度，等等。

　　他們大力強化了基層后勤管理人才隊伍建設，一大批“紅管家、好當家、小行家”成長起來，促進了資源節約工作落實。某炮兵團選調人員專職負責管理沼氣供應站，并到相關單位進行系統學習，沼氣站很快恢復了運轉，并擴大為能夠滿足全團伙食保障和家屬區需求的沼氣生物能源供應站。

　　與此同時，一系列相關制度也建立起來了。《資源消耗標準定額》、《資源節約管理辦法》、《資源節約工作考評辦法》等相繼出臺，合理確定了水、電、油、燃料、藥材等各類消耗標準和限額，使資源節約工作管理有制度、供應有標準、考評有依據。#p#分頁標題#e#

　　一系列綜合措施取得了良好效果，也堅定了省軍區官兵的信念：資源節約貴在經常。