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根據天津市節水型企業（單位）評分標準，經單位自查，開發區節約用水辦公室經過初審，天津頂津食品有限公司、泰達生態園林發展有限公司和泰達醫院3家企業節約用水全部“過關”。

　　3家企業根據評分標準，自查分數都在96分以上，頂津食品為100分。開發區節水辦公室負責人介紹，3家企業節水各有特點，雖然全部是用水大戶，但都做到了水循環重復利用，且節水設施和管理到位，節水效果明顯。

　　天津頂津食品有限公司多年來堅持綠色環保的發展思路。為降低成本，公司進行了多項節水改造，其中包括車間地下自來水管網改造；洗瓶水回收利用；污水處理后的中水再利用；純水站反滲透RO機濃水回收再利用等工程改造項目，總投資額超過100萬元，每月水資源再利用量達5萬噸以上。公司嚴格管理，明確崗位責任，將節水工作納入企業管理的正常渠道。

　　泰達園林公司年綠化用水量達到300多萬噸，公司先后利用了康師傅、雀巢和諾和諾德公司的污水進行綠地澆灌試驗，還結合國家863課題進行節水方面的研究，都取得了良好的效果：1.建立健全節水組織。公司下屬4個綠地養管所，管轄近500萬平方米的公共綠地。公司成立節水領導小組，形成公司主管領導?養管所?班組?水管理員的組織網絡。2.建立崗位責任制。杜絕跑冒滴漏現象的發生，養管所派專人巡查所屬范圍內管網的運行情況，并成立專業維修隊，將跑水事故損失降到最低限度。3.開展節水教育。公司對綠地養護管理工人進行節水教育和培訓，傳授節水方法，介紹節水經驗，提高綠地養護管理過程中管理水平和節水意識。4.建立完整的用水臺賬。從2003年起公司對所轄水表一一與自來水公司進行核對，并建立完整的用臺賬。5.逐步實現微機管理。公司在2000年就建立了公司內部局域網絡，各所的水管員可與公司的水管員通過網絡傳遞信息和數據等。經過20年的鹽堿地綠化實踐，在水源消耗方面已從綠化初期的1.5噸/平方米下降到目前的0.9噸/平方米。公司通過澆灌方式改變，研究形成開發區綠地的最佳灌溉制度。引進耐旱植物20余種，采集野生植物6種，為節省水資源提供有力的技術保障。

　　在泰達醫院公共衛生間，記者親身感受了其節水設施的先進。便后自選沖洗廁池，人離開后水自動關閉。

　　天津可口可樂飲料有限公司、諾維信（中國）生物技術有限公司、美克國際家私天津制造公司、天津濱海能源發展股份有限公司是今年開發區第一批成為“天津市節水型企業”的企業。而上述3家企業作為區內第二批“參評”企業，如順利成為“節水型企業”，將對天津開發區創建節水型城區發揮重要作用。根據國家節水型城市要求，節水型企業必須占到工業用戶用水量15%。上述7家企業用水量加起來已接近這一指標。

　　在天津市節水規劃里，到2010年，天津開發區要與市中心區、新四區、塘沽區、漢沽區、大港區、保稅區、新技術產業園區等10個城區一起率先建成節水型城區。開發區已建成大規模中水回用工程和海水淡化工程，目前區域中水回用率已達28.4%，中水干網已經覆蓋全區，工業重復用水率連年提升，萬元GDP新鮮水消耗量8.78噸已達世界先進水平。