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搜狐財經：首創08年進行了一些并購業務，具體是哪些行業？

　　劉曉光：具體主要是這樣的，當時我們和工商銀行簽了一個大的戰略協議，主要是下一步提供一大批優惠貸款，這個行業我們主要是在污水和自來水的行業，因為中國水的行業是緊缺的行業，現在各種成本也在上升，很多水的企業在維系過程中可能資金鏈也有限，這樣需要大的整合，我們現在大的項目群主要是在湖南，現在27個城市已經做完了，就是三江流域的，這樣在中國的金融史上我覺得這是一個很大的突破。并購貸款實際上支持優勢企業在整合資源上做一些工作，實際上對資源配置來講是非常有意義的，我覺得這是歷史的一個突破。

　　搜狐財經：這也算央行放松銀根比較寬松的政策？

　　劉曉光：實際上也是調整產業結構、調整企業組織結構很好的方式，我覺得還是資源配置吧。

　　搜狐財經：中國總體來說還是缺水的，您覺得中國的水價，比如在09年，以北京為例，會不會繼續把水價提高？

　　劉曉光：我覺得是這樣，水廠的建筑成本在上升，設備原材料都在上升，輔料在上升，水又是緊缺的，應該是根據這種情況穩步的水價應該有所調整，08年基本上沒調，不要考慮CPI的情況，09年應該有一些這樣的動作，因為還是符合價值規律的嘛，比如處理一噸水的成本是8毛、9毛，你現在只能收到6毛，長期虧損也不行，我覺得這個行業肯定是一個微利的行業，但是要能夠做到投資再循環，要不然是有問題的。

　　搜狐財經：首創集團現在水務的重點業務主要是在哪些流域？

　　劉曉光：我們主要是通過首創水務來做水，首創股份，主要集中在沿海，中國南方，北京，還有一部分分布在湖南，現在27個城市，我們現在基本每天處理1千多萬噸了，規模上肯定是最大的，但是跟世界級的比還是有差距的，比如達到1500萬噸、1800萬噸每天的處理量，中國的需求非常大，現在很多地方的污水處理行業還是比較落后的。

　　搜狐財經：您剛才跟世界差距還是有距離，有沒有考慮到除了剛才你說的并購貸款這一塊，有沒有考慮到，比如從外國引進一些戰略投資者，或者引進一些資金來擴大？

　　劉曉光：我們有這個設想，吸引一些外國大的投資基金共同來做，因為資金量需要非常大，這個項目要投下去可能50億、80億、100億，一個是在設計上提升檔次，在設備上提升檔次，運營效率上，可能在資金鏈上，比如我們可能引進國際戰略投資者，組成更大的力量，加速提升我們的速度。

　　中國的銀行資金90%大銀行壟斷的，股份銀行只能占30%吧，實際上最大的銀行來講如果做了這個動作，我覺得對中國企業的發展和改革起了非常大的作用，因為下一步就是資源整合的概念，資源最佳配置、資源整合、生產要素的組合，這都要靠資金鏈的，如果有一個比較穩定的、長線的資金鏈，這個就提速了，可是沒有這些東西，很多項目是三年期、五年期、八年期，你給他一年時間怎么能做呢，做不下去，只有這些上市公司能做，有一筆股市來的錢，不是上市公司靠銀行融資的話它沒法做，所以我們的感覺并購貸款確實是金融史上一個重要的，對下一步中國下一步生產力發展進行整合起到非常大的作用。作者：謝劍