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在綠色發展成為時代主題、城市“雙碳”目標深入推進的當下，傳統水務行業正面臨深刻轉型。一方面，隨著大規模基礎設施建設進入尾聲，行業增長迎來“平臺期”；另一方面，水資源的價值被重新審視，與能源體系的融合展現出巨大潛力。

對此，是固守傳統，還是主動求變？污水處理企業如何在保障城市基礎運行的同時，在能源領域開拓新的發展空間？近日，中環報記者深入行業一線，圍繞行業面臨的挑戰、水源熱泵的市場機遇、污水處理企業開發儲能業務的前景等話題，與北京北排能源科技有限公司（以下簡稱北排能源公司）董事長王繞進行了一場對話。

    中國環境：在傳統污水處理行業進入深度調整期的背景下，北京排水集團一直在探索水能耦合，這將為企業帶來怎樣的發展空間？您為什么看好水源熱泵業務？

    王繞：可以肯定的是，在傳統污水處理設施建設市場趨于飽和、市場競爭激烈、應收賬款高企的背景下，水能耦合有望帶來巨大的增量市場。也就是說，對集團來說，未來新的業務板塊有可能和傳統污水處理業務并駕齊驅，為企業創造可觀的產值。但要明確，傳統污水處理業務是重要基本盤，是其他業務延伸的基石。

    水源熱泵的市場機遇，必須放在國家能源戰略轉型和城市高質量發展的大背景下審視。我認為，其機遇是結構性的、長期的。

    從需求側看，建筑領域是我國能源消耗和碳排放的重要領域之一?，而供暖制冷能耗在建筑能耗中又占據大頭。北方城市清潔供暖替代化石能源的壓力持續存在，南方部分高端區域對集中供暖的需求也在增長。這為利用穩定、可再生的污水/再生水熱源提供了廣闊市場。

    從供給側看，污水處理廠和龐大的地下管網系統本身就是一個遍布城市、穩定運行的“熱能庫”。污水水溫常年相對穩定，是理想的熱泵冷熱源。相較于空氣源熱泵，它效率更高、運行更穩定；相較于地源熱泵，它不需要打井，對地下空間影響小，特別適合在建筑密度高的城市區域推廣應用。

    中國環境：污水處理廠推廣水源熱泵、進行沼氣發電等水能耦合業務的市場接受度、經濟性等存在地區差異嗎？

    王繞：就中國市場而言，這些探索在不同地區面對的市場機遇并不均衡，存在一定的南北差異。

    沼氣發電是傳統污水處理企業水能耦合的一種重要形式。污水處理廠的沼氣主要來源于污泥的厭氧消化過程。北方地區的污水處理廠進行沼氣發電的較南方地區更多一些。南方地區污水處理廠進水碳源不足，沼氣產量小且不穩定，導致沼氣發電的經濟效益較差。

    但南方地區部分污水處理廠將沼氣直接焚燒的模式也在逐步改變，推動這一轉變的核心力量是“雙碳”目標的強大驅動力，加上行業提質增效、精細化管理的內在要求。

    目前，國家層面正在大力推行污水管網提質增效，提高進水COD濃度。隨著濃度提升，沼氣產量會穩步增加，發電項目的經濟性也會顯著改善。

    此外，技術進步與模式創新提升了小規模沼氣的利用效率。例如，推動熱電聯產，沼氣不僅可以用來發電，還可以回收發電機組的余熱，大幅提升整體能源利用效率。沼氣提純也是一種高價值利用新路徑，即將沼氣凈化提純為生物天然氣，并入市政燃氣管網或作為車用燃料，其價值可能高于發電。

    與此同時，部分地區對沼氣發電的上網電價仍有扶持政策。國家自愿減排市場（CCER）等機制的重啟和推進也有望為更多沼氣利用項目的碳減排量提供額外收益。

    水源熱泵的南北市場機遇也不均衡。南方地區缺乏集中供暖市場，且電價相對便宜，這在一定程度上縮減了水源熱泵與普通空調相比的運行費用優勢。

    中國環境：您認為在水能耦合領域，傳統污水處理企業還有哪些探索空間？

    王繞：儲能也是我們聚焦的重點領域。當前，我國清潔能源發展迅猛，但存在“晝夜峰谷”“西富東貧”等時空錯配問題，儲能是破解這一難題、保障電網安全穩定的關鍵，而大規模、長時間、低成本儲能技術仍是全球性挑戰。

    而水是極佳的儲能介質。我們的探索思路是，利用污水處理系統已有的池體、管網、地下空間等拓展儲能業務，將這些設施改造為“水基儲能設施”。

    國內外已有示范項目證明，將水體加熱至高溫后，在良好保溫的含水層或大型水池中儲存，經歷數月后，熱量損失可控制在較低水平。

    我們在做一些跨季節儲能的嘗試，也就是利用夏季過剩的光伏電量，將清潔能源儲存到水里，冬季再將熱能釋放出來。城市的排水管網是一個連續、充滿水體、深入城市每個角落的巨大地下網絡。它本身就是一個天然的、分布式的蓄熱/蓄冷水體。與新建專用儲罐相比，利用現有管網相當于以“零占地”獲得了海量的分布式儲能容積，避免了巨大的土地和建設成本。

    我們還未將商業邊界、投資規模等算清楚，但至少從技術上看是可行的。

    中國環境：綜合來看，您認為以水源熱泵、儲能等為代表的這些新探索，將使整個污水處理行業發生哪些變革？

    王繞：這些探索為行業打開了一扇“天窗”，讓我們看到了在傳統水務賽道之外一片廣闊的“水能源”藍海。其帶來的變革是根本性的，包括重塑行業價值、創造第二增長曲線、推動技術與管理升級等。

    然而，挑戰同樣嚴峻。首要挑戰是機制與政策壁壘。水務行業長期采用的是重資產、特許經營的市政公用模式，而能源市場則是另一種競爭和監管邏輯。進入能源賽道，意味著要打破行業壁壘，在價格形成、并網接入、特許經營權、碳排放交易等方面有明確的政策支持和市場準入資格。例如，想要使用水源熱泵供暖的小區可能存在電力不足的情況，需支持進行電力增容。

    其次是商業模式與盈利能力。許多新能源技術單獨看，在現行電價、熱價體系下，投資回報率并不高，甚至存在風險，必須通過系統集成、規模化復制、參與碳市場、獲得綠色金融支持等多種方式，創新商業模式，才能實現健康可持續發展。

    再次是能力建設挑戰。傳統水務企業擅長生化處理、工程建設、運營維護，但普遍缺乏能源項目投資、運營、市場交易的專業團隊和經驗。從“水務運營商”轉向“水務能源綜合服務商”，需要進行艱難的組織變革和能力重構。

最后，也是根本性的，是發展理念的轉變。行業需要從“成本中心”思維轉向“價值創造中心”思維，從被動完成污水處理任務，轉向主動挖掘水的資源與能源價值，從而積極融入城市綠色低碳發展大局。

來源：中國環境