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“十五五”開局之年，黨中央部署加強水網、新型電網、算力網、新一代通信網、城市地下管網、物流網（以下簡稱“六張網”）等規劃建設。這一擴內需、穩增長、促發展的重要舉措，為數千家上市公司帶來新的發展機會。中國上市公司協會聯合中國經濟信息社推出“‘六張網’新機遇上市公司在行動”專欄，從重大項目看建設現代化產業體系底座，從數智化轉型看新質生產力發展，從萬億投資看上市公司增長機遇。

從鋼鐵廠的工業廢水處理，到城鄉供水管網、流域生態治理，再到智慧水務運營，作為以冶金工程建設為主營業務的企業，中國冶金科工股份有限公司（以下稱“中國中冶”）的業務邊界正在向水網建設延伸。

中國中冶黨委常委、副總裁朱廣俠在接受新華財經記者采訪時表示，中國中冶參與水網建設并非簡單跨界，而是基于多年冶金工程實踐形成的技術和工程能力向民生基礎設施領域延伸。其重點在于發揮工業治水、復雜工程建造和全產業鏈能力，重點布局主干水網配套、工業園區水系統、城鄉水環境治理以及水資源循環利用等領域。

從“工業治水”切入水網建設

近年來，國家水網建設全面提速。今年上半年，全國完成水利建設投資5151億元，據測算，“十五五”期間國家水網建設投資將突破6萬億元。

在萬億元投資規模的市場潛力下，中國中冶正將業務向水務水利領域延伸。依托長期服務冶金行業形成的治水能力，構成了其進入水網領域的重要基礎。

冶金工業廢水往往具有成分復雜、高鹽、重金屬含量高等特點，處理難度較大。朱廣俠介紹，中國中冶長期開展復雜工業廢水治理、中水回用、資源化利用和水環境修復等技術攻關，形成了從勘察規劃、技術研發、工藝設計、裝備制造到工程施工、后期運維和智慧管控的完整能力。

圖為中國十七冶馬鞍山市姑溪河當涂閘樞紐工程項目（受訪單位供圖）

與傳統水利水電企業主要圍繞大型水庫、干線調水、防洪主干工程等骨干工程布局不同，中國中冶聚焦主干水網配套支線、工業園區水系統治理、全域水環境提質和水資源循環利用。

“我們主打產城融合、工城一體的全域水網綜合治理方案。”朱廣俠說，中國中冶希望打通工業園區水系統、城鎮市政水系統和流域生態水系統之間的連接，將工業治水技術應用到流域治理、城鄉水環境治理、老舊管網改造和生態補水等現代水網配套工程中。

從產業邏輯看，這或許也是中國中冶從“冶金”走向“治水”最直接的連接點：過去解決的是鋼鐵生產過程中的水問題，現在則試圖將解決復雜工業水問題的能力，進一步應用到園區、城市乃至區域水系統中。

水網業務布局方面，中國中冶目前已形成生態水系、城鄉供水、污水處理、調水蓄洪和智慧水務等多個方向。其中，生態水系治理、污水處理和城鄉供水被視為其三大核心賽道，生態水系治理更多對應流域生態保護、水環境修復以及城市水系治理需求；污水處理則重點向工業廢水深度處理和資源化利用等技術壁壘較高的領域延伸；城鄉供水則涉及水廠、供水管網以及城鄉供水一體化等存量和增量建設。

而中國中冶水務業務已經具備一定運營基礎，旗下中冶生態環保擁有水務項目公司和水廠，并通過特許經營、資產收購、托管運營等方式參與水務項目運營，目前運營水廠60余家，運營規模達到420萬噸／天。

這也使中國中冶進入水網建設之后，并非只停留在工程施工環節，而是開始向項目全生命周期延伸。

從“建工程“到“投建營”水網業務邏輯正在改變

對于中國中冶而言，水網業務的另一個變化，是發展邏輯從工程承包向“投建營一體化”轉變。

今年6月，中國中冶“六網”建設業務專題會議提出推動公司從“工程建設承包商”向“投建營一體化服務商”轉變。朱廣俠表示，這一轉型并不是簡單增加投資和運營業務，而是將服務范圍從工程建設環節向項目全生命周期延伸。

圖為中國十七冶馬鞍山市陽湖公園及水系整治項目（受訪單位供圖）

過去工程企業更多在項目建成后完成交付，而水網項目具有投資規模較大、回收周期較長、公益屬性較強等特點，僅依靠建設環節難以覆蓋項目全生命周期的價值。中國中冶想要做的是，將前期策劃、投資融資、工程建設和后期運營連接起來。

對于水網項目而言，運營能力尤其重要。朱廣俠表示，水網項目“不是光有錢、能建成就行，核心是長期要運營得好、效益穩得住”。這也是中國中冶將工業領域長期形成的廠區運維和水處理運營經驗繼續向水務領域延伸的重要原因。

在融資端，中國中冶提出根據項目特點組合運用特許經營、EOD、ABO等模式，并探索將水網建設與流域生態治理、產業園區開發、城市更新等業務進行聯動，通過產業導入和片區開發收益反哺基礎設施投入。

與此同時，中國中冶也正努力拓寬中長期低成本資金渠道，布局綠色信貸、綠色債券、水利專項債以及基礎設施REITs、資產證券化等工具，形成“投資—建設—運營—資產盤活—再投資”的循環。

不過，對于長周期水網項目，中國中冶并未將擴大投資規模作為唯一目標。朱廣俠表示，公司將優先選擇區域經濟承載力較強、付費機制明確、現金流相對穩定的項目，控制投資杠桿和投資節奏，平衡社會效益和經濟效益。

在運營端，中國中冶則將工業領域形成的精細化運維經驗向水務項目復制。公司計劃依托智慧水務平臺開展管網漏損管控、水質在線監測和處理工藝動態調整，并推動運營團隊提前介入項目規劃和設計階段，從長期運維和成本控制角度優化建設方案。

圖為中冶生態環保所屬北京中設水處理有限公司（受訪單位供圖）

朱廣俠表示，公司正在構建覆蓋原水、供水、污水處理、中水回用、生態補水等環節的標準化運營體系，使建設方案從項目投運之初就具備長期運營基礎。

對于中國中冶而言，這意味著水網業務正在從過去的“做工程”向“做服務”轉變。其核心在于將冶金工程長期積累的技術、裝備、復雜工程建設和運營能力重新組合，尋找現代水網建設中的應用場景。

來源：新浪財經